当前位置: 首页> SEO实战> 如何走正确SEO的“不归路”
如何走正确SEO的“不归路”
发布日期:2020-05-14 17:00:00

作为一个企业,靠什么赚钱?当然,这取决于宣传和推广。随着时代的变迁,互联网时代已经成为世界上不可阻挡的状态。很少有企业会通过发布传单和广告来进行宣传,因为大多数用户已经转移到互联网上。很多企业也把注意力放在了不可预知的互联网上,有着丰富的竞价,也没有钱宣传,所以越来越多的ER、大企业主、小到个人的站长,都卷入了SEO的热浪中,死伤无数,很少有企业做好营销工作。现在,根据经验,我们来谈谈企业应该如何做好SEO来表达我们的观点。

1、 企业为什么选择SEO进行推广?

2个。”随大流”,别人赚钱的时候我也这么做:很多企业也有随大流的习惯。当他们看到其他人在SEO排名赚钱,他们不能坐视不理。他们整天盯着别人的网站。当他们看到自己急于看透的时候,他们有了一个想法:做一个像他们一样的网站来推广。然后我整天盯着别人的数据,尽我所能去想为什么别人那么有效,而我自己却不那么有效。然后我去网上咨询一些SEO专家。这种企业不是少数。它缺乏SEO技术和布局思路。它怎么能模仿成功呢?

三、企业领导者的决策:一些企业领导者对SEO有一定的了解,所以他们希望通过实战提高企业的销量。如果他们对SEO有了更好的了解,如果他们是半桶水的领导,他们放弃了一段时间的无效估计,或者要求一个SEO人员去做,但最后还是让优化人员按照自己的方式去做,最终导致什么都做不好,把黑锅留给了优化人员。梅岳说:我的决定是可以的。是你的手术不正常。回去学习,回来工作。

四、对SEO有了更多的了解,想通过SEO来提高销量:大多数企业的目的是用最少的钱来赚最多的钱。在了解了网络上SEO是什么之后,他们想通过这种方式来赚钱,以节省推广成本,提高产品销售,但投资与回报成正比,所以市场上很多竞争对手都想实现SEO,如果他们只想有很少的机会来增加销售。

2、 企业在SEO中的致命错误

一、认为招聘SEOER可以解决网上销售的问题:很多企业往往认为只需要聘请一名SEO专家来做SEO就可以解决网上销售的问题,于是就花几千元随便聘请一名SEO专家,任其发展。其结果只是浪费时间;要真正做好SEO,至少需要一个网站程序员、网页艺术家和网站编辑进行编辑、SEO等,只有这些职位相互补充,才能做好一个公司的SEO。在此之前,笔者的工作是担任SEO,负责全力网络营销、网站建设、艺术工作者、软编辑,SEO都是一个人扛着的,拿着3000元的工资,精疲力尽,老板还说你很懒,可见SEO其实是一份很重的工作。

2、管理员不精通SEO,从不干预优化人员的工作:这种情况一般发生在一些管理人员身上。在网上看了一些SEO文章,或者之前受过训练,他到处干扰SEOER的工作,甚至和你谈命令。我在这个行业干了很长时间,我了解这个行业的需求,你可以照我说的做。我不知道,指数行业,而不是管理层所理解的互联网需求,总是把行业需求和互联网混为一谈,离线思维和在线思维是分不清的。如果你是企业的老板,你需要雇佣SEO,你不妨让他们来做。(要了解SEO老板还需要问SEO吗?)

三、数据不一致:做SEO的人知道网站内容有多重要,尤其是用户关心的内容。记得有一次,当笔者做网站优化时,他需要提供一个参考价格供用户查看,也可以做一个长尾字。在咨询老板参考价格时,老板不管杀不杀他,他也不还给,据说价格是怕同行或用户的。当时你脑子里翻腾着一万匹草泥马,网站也没有优化,所以你觉得如果不把价格放在上面,顾客会吓跑的。尽管作者口不择言,老板还是不配合。后来,他直接说:无论如何,我不会提供价格。我让你来这里是为了你能找到一个办法。我不在乎其他事情。

四、考虑SEO和竞价就这么简单:很多企业认为SEO和竞价的区别在于一个为百度买单,另一个不买单,其实最大的区别在于竞价的钱可以制定潜规则,SEO不买单百度的算法诚实地做内容,很多SEO在运营中,往往需要修改细节或者改版,但是老板不愿意,不配合SEO的工作,最终导致没有效果的怪优化人员没有技术,骗人的大骗子。或者你需要一些你不能自己写的专业软文章。老板让你把它们复制到网上。如果不花钱请专家写出高质量的原创软文章,效果不会更好。

5个。财务支持:有些企业简单地认为SEO不花钱,所以优化人员提出财务支持时,都拒绝了。以服务器为例。一个稳定的服务器对SEO的影响并不需要说每个人都知道它需要被记录在案。它需要使用国内服务器。老板会听的。备案要多长时间?我还做生意吗?国内服务器太贵了,只不过是香港通行证而已。优化人员怎么敢不低头?我只能默默忍受一卡一卡的网速。当然,关于资本有很多例子。我不会在这里一一解释的。

3、 如何正确走SEO之路

一、人员配备齐全,资金投入到位:一些企业认为管理一个网站不需要那么多人,甚至不需要一个人管理多个网站的想法,但如果想把SEO做得好,至少应该雇佣三名负责人。如果他们找到了多才多艺的人才,他们也需要助手,同时,他们需要为资本做好准备;永远不要开2000元的工资等,只有当别人这样做时,你才能给他们应得的收入。公司里很少有人拿二三千块钱老老实实做SEO。他们愿意留下的是,他们被迫在技术上束手无策或不成熟。如果真正的SEO专家会直接提出案例,如果他们不能给他们想要的薪水,他们就会转身离开。有一大批有技术和合作的企业。不要跟这样的专家谈企业的发展前景,他们只关心收入。因此,在人员配置上,他们可以通过案例进行人员配置,并给出相应的价值回报,从而更加努力地工作。

2、不要贪心。合理的牺牲有助于企业的推广:企业做SEO认为自己可以做自己想做的事,就像竞价一样,盲目地追求高价值、高竞争力的话语。如果他们做得好,自然会赚很多钱。但这不是竞标,而是SEO。要想在农村地区发挥包围城市的战略,从地方到全国,从小词到大词,都需要一个过渡期,而想要成功的胖子只会让自己死去。

三、注重质量,轻价格:前一个服务器就是一个很好的例子。质量第一。很多企业愿意花几万建网站,有的企业只想花几百建网站,甚至找一些网上自助平台建网站。他们在省钱的同时,不知不觉地扼杀了SEO在摇篮中的机会。如果企业聘请SEO人员,不妨根据人们的意见进行咨询,分钱分货始终是一个绝对的原则。

四、及时沟通确保推广效果:企业是外包给优化公司还是雇佣自己的人员做SEO,及时沟通是保证推广效果的关键,因为懂SEO的人可能不懂行业知识,而那些了解行业知识的人可能并不了解网民的需求,因此优化人员有必要与SEO人员保持及时沟通。作为管理者,最好不要把自己的行业知识强加到SEO工作中,只需要配合SEO工作。

5个。线下营销思维和线上营销思维应该区别开来:线下营销思维注重优势,低价优质往往是与用户沟通的法宝,但对于互联网来说,首要任务是解决用户的需求,让他们看到合作的希望,而且在线用户非常杂,同行、用户、访客、闲人都有,这比线下销售人员太多要好,所以不要用传统的线下思维来代替线上营销思维,不是价格低、质量好的用户一定会找你。

6、对外流量的扩张是必不可少的:许多企业如果排名不好,就会感到世界末日。否则,高流量渠道的扩张会使企业网站获得订单而不排名。也许是因为企业认为SEO是关键词排名的结果。重点是排名,而忽略其他流量的工作,他们可以做排名自然,如果你不排名,你会失败吗?当然不是,除了百度搜索引擎,腾讯、搜狐、今日头条等,如何做一些工作,可以结合贴吧、QQ群、微信公众号等平台进行推广。如果做得好,可以让企业不排名就能得到准确的流量,具体的运营模式这里就不做解释了。

摘要:本文着重分析了企业SEO中存在的一些误区和方法,以及为什么很多企业没有做好SEO工作。究其原因,主要有:人员不均、企业思想差、半桶水管理的干扰等,这些都使SEO工作停滞不前。企业要想发挥好SEO的作用,就要面对好SEO的作用。SEO并不是企业销售产品的救命稻草,只是网络宣传增加了蛋糕,因为用户的线上查询和线下合作需要做好线上线下的结合。

原链接:返回搜狐看更多

在线咨询 电话咨询